日期：
2023年01月05日
廣州輕工集團紡織公司：“四個聚焦”構建核心競爭力，推動高質量發展
廣州輕工集團紡織公司不斷加強黨的領導，貫徹新發展理念，聚焦主責主業，加快改革創新步伐，強化人才隊伍建設，構建起經營發展核心競爭力，以良好的發展成效驅動自身和行業高質量發展。公司2021年營收超百億，位列“2021年服裝行業百強企業”第13名，成為廣州市紡織服裝產業鏈“鏈主”企業，上榜“2022中國服務業企業500強”。2022年1-11月，公司營收同比增長4.9%，利潤總額同比增長14.6%，進出口額同比增長18%。
一、 聚焦主責主業，厚植發展優勢
?。ㄒ唬┚劢怪鳂I，推進重點項目穩中有升。發揮紡織服裝、化工產品、塑料原材料貿易等方面發展優勢，聚集資源，精準發力，推動主業做大做強。聚焦紡織服裝，深挖大客戶合作潛力，提升牛仔服裝服務體系能力；利用越秀紡織、?？屏纱蟀l展平臺，做好以日化洗滌、水處理、陶瓷化學為核心的化工系列化產品專業化經營；打通塑料原料上下游供應商，主動出擊開發海外終端資源，成功開拓塑料原料出口市場，并實現出口業務常態化。2022年1-11月，牛仔服裝出口實現營收超3億元，化工主營系列產品實現出口額同比增長80%，塑料原料出口（含轉口）銷售收入超1億元。
?。ǘ┌盐諜C遇，融入“雙循環”新發展格局。關注國內國際兩個市場，運用好兩種資源，全力打通國內國際雙循環。以棉紗為切入點，探索傳統出口貿易與內銷聯動的業務經營模式；醫藥原料由內貿向出口擴展；融入區域供應鏈產業鏈，拓展RCEP地區業務；2022年1-11月，棉花棉紗項目實現銷售2.7億元，醫藥原料出口（轉口）同比增長48%，RCEP地區出口同比增長24%。
?。ㄈ┲窃煲I，驅動制造板塊平穩前進。屬下煒鴻公司完成國內首個引入注塑機智能自動化生產線項目，有效提升了產品穩定性。屬下洛民公司研發的專用折疊籮突破了以往冷鏈物流產品僅有保溫箱的局限。加強大客戶開發，煒鴻公司先后中標兩個6萬件托盤訂單，合同總金額近3500萬。
二、 聚焦創新驅動，增強發展動能
?。ㄒ唬?變革業務模式提升服務。在紡織服裝主業領域搭建設計、打樣、生產、物流、進出口等整條產業鏈的供應鏈集成服務，為客戶提供綜合解決方案，由“賣產品”轉向“賣服務”，構建起有競爭力的業務模式，努力以最小供應鏈成本，實現最大供應鏈效率。屬下紡出公司推出的現代貿易供應鏈個性化“服務包”和“一站式”服務廣受客戶好評。
?。ǘ?span> 擁抱數字化賦能營銷。積極擁抱數字化用互聯網平臺建設專業的線上營銷體系。創新運用“云展覽”“云簽約”等數字化手段線上拓客。屬下利工民公司建立了微商城、小紅書、抖音等新媒體宣傳拓客矩陣。自廣交會上云以來，公司累計直播超千場。2022年1-11月，公司線上營銷出口實現了同期從0到1500萬美元的突破，利工民公司電商銷售同比增長16%，微商城銷售收入同比增長88%。
?。ㄈ?研發推動品牌煥新發展。推動以中華老字號“利工民”品牌為代表的自主品牌建設，加快向“新零售品牌運營商”轉型，2022年1-11月，利工民品牌銷售收入同比增長20%。屬下廣紡檢測作為華南地區專業的紡織服裝類檢測機構，近兩年獲得檢測專利4件。屬下TIT國際品牌研發中心引入日本島精機設計系統，能快速滿足客戶個性化設計需求。自主設計的服裝多次榮獲廣交會CF紡織服裝類銀、銅獎；舉辦TIT品牌秀，提升品牌影響力。
三、 聚焦人才培養，激活發展內生動力
全面完成納入任期制與契約化管理的6家企業簽約工作。以管培生菁英計劃、內訓師培養計劃、市場化選聘計劃等實現人才培養全覆蓋。近兩年，累計有40名應屆畢業生入職。選拔近20名優秀專業骨干為內訓師。聯動外部培訓資源，累計進行宏觀政策、管理能力、業務知識等方面培訓達1946人次。市場化選聘企業經營班子3位、數字化電商類人才12人。提拔16名優秀青年干部至公司中層。
四、 聚集黨的建設，為改革發展護航
聚焦黨的建設，不斷強化黨的領導地位，所有重大事項一律“先黨內、后提交”，切實發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導核心作用。強化黨建與經營深度融合，以支部黨建共建為抓手，探索企業與政府部門、信保公司等聯動模式，強化資源有效對接。不斷深化廉潔風險防控體系，構建紀檢、審計、財務、風控等“四合一”監督體系。以黨建為切入點，在屬下3家企業試點組織扁平化管理工作。2022年1-11月，試點單位廣紡檢測主營業務收入同比增長22%。
