大新公司“組合式”舉措推動企業穩增長
在年末歲尾的關鍵節點,大新公司堅決落實疫情防控措施,以更大力度、更實舉措、更快節奏的“組合式”招數助力企業加速生產經營。
出“真招”抓實項目指標進度
一是做好公司2023年企業預算工作,剖析2022年各業務板塊主要指標預計完成情況及主要亮點,介紹2023年經營思路、重點項目及主要措施,做到心里有本“明白賬”,為做好2023年生產經營工作打下堅實基礎;二是舉辦大新公司年度感恩員工超級內購活動,推出多個折扣優惠方案,活動2天銷售額超39萬元,帶動線下零售門店迎來人氣回歸;三是加強屬地街道越秀區北京街與荔灣區金花街的聯系,有效推動街企合作,爭取更多政策紅利和重要項目落地。四是充分調動員工經營意識,制定全員營銷激勵方案,在公司內部吹響“以業績為導向、以客戶為中心、以奮斗者為本”市場攻堅戰的號角。

超級內購活動現場

與金花街道交流
亮“新招”增強企業發展后勁
一是開展“決戰四季度,打贏攻堅戰”勞動競賽,設目標、定獎勵,各職能部門提出賦能業務發展的創新措施,全公司團結一心、逆勢前行;二是主動適應大環境,加快推進設計、生產、選品節奏,緊鑼密鼓為年貨節等大型電商促銷活動備貨,為企業生產經營按下快進鍵。三是黃金飾品成功中標上市企業招標項目,標的578萬元,為生產打下“強心針”,成為新的經營增長點。
用“細招”筑牢疫情防控與安全生產防線
一是公司聘請專業機構對辦公區域、門店開展全面消殺,確保辦公環境安全潔凈健康,向職工發放如消毒液、洗衣液、洗潔精等常用清潔消毒用品;二是加強防疫物資儲備,及時采購醫用防護口罩5.25萬個、抗原檢測試劑盒1.02萬份等防疫物資。強化組織動員,持續做好新冠疫苗查漏補種;三是扎實推進自有物業、生產車間、職工宿舍等重點領域安全檢查,緊盯零售門店、工業園區復市復產安全隱患整改,為安全生產保駕護航。

開展全面消殺工作