鷹金錢公司全力以赴沖刺目標 奮力打好年度收官之戰
鷹金錢公司深入貫徹落實黨的二十大精神,堅持“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求,鎖定目標、齊心協力,全力以赴沖刺全年各項目標任務,奮力打好年度收官之戰。
線上線下齊發力,全力沖刺全年目標任務
開展春節戰役啟動會,提前布局春節戰役,推進預收款項目,沖刺2022年目標及做好2023年一季度開門紅工作的鋪排。新推出堅果、盆菜、花膠、餅干、生肖酒等8大新年禮盒,積極參加外部招商活動、開展全員營銷激勵、動員全體員工積極轉發推廣文案、組織內購等,為春節禮盒的銷售充分預熱,1-11月公司新品銷售收入同比增長124.8%。鷹金錢品牌雙十二銷售額同比增長12.8%,鷹金錢天貓旗艦店穩居魚罐頭類目店鋪第一、單品第一。強化春節品牌宣傳,在小紅書、抖音進行線上年貨推廣,在社區開展年貨推廣專場活動,并在各大商超推進年貨節主題堆頭,持續提高品牌影響力。
抓住重點環節,加快重點項目建設進度
一是加快推進香雪亞洲飲料生產基地項目。為更好地掌握飲料行業的研發及生產,總投資1.93億元在肇慶建設新工廠,已于11月份動工。二是持續推進薪酬改革。在薪酬改革和激勵機制上不斷創新變革,近期新修訂《薪酬管理制度》和《績效管理制度》,著力推動薪酬改革方案的落地實施,建立與市場接軌、更具激勵性的薪酬管理體系。三是加速推進電商合資公司項目。為加快實現公司“十四五”規劃發展目標,公開甄選具有電商營銷專業運營能力及經驗的公司,共同成立電商合資公司,已于12月中旬召開投標提案會議,共有7家公司參與投標,正在與意向合作公司洽談合資事宜。
做細防疫措施,保障供應鏈高效運轉
成立疫情防控工作領導小組,由公司領導班子擔任主要成員,每周召開疫情防控工作會議,制定疫情防控工作預案,及時根據公司抗疫形勢調整防控措施;向員工進行防疫正向宣傳,引導員工樹立“每個人是自己健康第一責任人”的理念,倡導員工積極進行疫苗接種;制定突發情況應急生產預案,倡導員工在從化園區員工宿舍居住,減少因流動而造成的感染,從而影響生產工作。在做好疫情防控措施的基礎上,由領導班子帶隊深入一線開展鯪魚魚干收儲工作,通過及時調整搶收價格、跨區整合資源、就近配套加工廠等措施全力收魚;廠區加班加點生產產品,全力配合銷售訂單;通過及時增加備用物流商、直接租用司機等方式靈活調配發貨,確保物流通暢。